李建新：“甜蜜的事业”是奋斗来的

——弘扬企业家精神 聚力高质量发展·系列专访

　　“我们是一家中小企业，需要走的路还很长。”采访过程中，山东康宝生化科技有限公司董事长李建新反复强调这个观点。事实上，这家2012年才成立的“中小企业”，现已发展成为全国最大、全球第二大的食品添加甜味剂三氯蔗糖生产企业。李建新认为，自己从事的是一项甜蜜的事业。但是，这甜蜜来之不易，用李建新的话说：“没有什么甜蜜是从天而降的，这是我们康宝人一步一个脚印扎实干出来的。”有人说，企业家是一个企业的灵魂，李建新作为康宝公司的领航员，带给企业最鲜明的标签就是尊重知识、勤奋踏实、眼光高远。

　　小学习是创新的动力

　　2012年起步，短短几年时间，康宝公司迅速发展，目前年产三氯蔗糖达2700吨，其中产品70%出口，主要销往欧美发达国家市场和知名跨国公司。很多人都认为康宝公司快速崛起，一路顺风顺水，但这背后的艰辛和汗水，只有李建新才知道。

　　李建新非常尊重知识、重视人才。在商海打拼多年，从事兽药行业的李建新已经小有成就，他所在的企业年产值已达几千万元，但企业想进一步发展却遇到了瓶颈，面对一些亟待解决的问题，李建新开始觉得力不从心。基于此，2008年，在安排好工作后，李建新脱产来到清华大学，报名参加MBA（工商管理硕士）进修，学费一天六百元，一向节俭的李建新却觉得这钱必须得花。在不少人看来，这类课程的主要作用就是结交人脉，而李建新却是实实在在为了学习。2012年，李建新再次深造，报名参加了为期十八个月的EMBA（高级管理人员工商管理硕士）课程。期间，很多同学因为工作忙而中断学习计划，李建新却坚持了下来。通过学习，李建新打开了眼界，渐渐明白了领导力是什么，如何进行人力资源管理，如何制定公司发展战略，也让他更加认识到了知识、人才、科技对于创新的重要性。

　　在一次学习考察过程中，李建新偶然得知了南京大学吴有庭教授的三氯蔗糖甜味剂合成技术。凭着经商多年的敏锐头脑，李建新意识到这种新产品的广阔前景。在国内只有几家企业涉足三氯蔗糖甜味剂市场之时，李建新抓住机遇、果断出手，与南京大学持续深度合作。凭借着核心专利技术和过硬的产品质量，康宝公司迅速发展成为全国最大、全球第二大的三氯蔗糖生产企业。

　　尝到了知识和技术创新带来的甜头，李建新要求康宝公司全体员工都要提高学习能力。在康宝公司，时刻能感受到尊重知识、重视人才的氛围。即使干着同样的工作，学历越高的员工拿到的工资越多，李建新以此鼓励员工努力学习，积极深造。李建新还别出心裁地要求每个车间、每名员工都要定期拿出创新成果，哪怕只是改进一个小工具，也会得到相应的奖励。这项名为“发扬工匠精神，全员精益创新”的活动，用真金白银激发了全体员工爱学习、爱创新的热情。这些年来，通过不断的技术积累，康宝公司拥有了省级技术中心、市级工程实验室，获得国家发明专利3项，实用新型专利16项，仅取得的这些专利就估值过亿元。

　　痴迷于技术的康宝公司，也得到了回报。这些年来，康宝公司先后获得了中国食品添加剂和配料协会会员单位、最具发展潜力科技企业、东营市科技创新奖、山东省首批中小企业“隐形冠军”企业、“食安山东”食品生产示范企业等荣誉称号。

　　奋斗是企业家的底色

　　李建新最初是在粮食系统工作，回顾这段工作经历，他感受最深的就是“老国企那种积极向上的勤劳奋斗精神，让我受益终身”。在粮食系统工作期间，李建新上班的地方离家不过10公里，他却一心扑在工作上，吃住在公司，一个月才回家一次。身边的同事也都和他一样踏实肯干，全身心投入工作，这对李建新的影响很大。

　　李建新坚信，勤奋是企业家最优秀的品质之一，“不能因为创业成功了、赚钱了就贪图安逸，不再继续努力工作。要越创业越勤奋，这是成为一个成功企业家的先决条件。”李建新在公司经常强调一个观点，人在逆境的时候，往往能保持勤奋，一旦顺风顺水了，就容易贪图安逸。“现在康宝公司发展比较顺利，我们一定要居安思危，继续勤奋做事。”

　　当了董事长的李建新，依然保持着最初的工作状态和创业激情。公司要求早上八点上班，只要不出差，李建新坚持七点四十准时到，用他的话说：“竞争力是干出来的，企业当家人是企业责任的承担者，当家人不带头干让谁带头？”李建新的工作风格，也影响到了公司的所有员工。在分享康宝公司快速发展的秘诀时，李建新很坦诚：“我们没有什么秘诀，如果说有秘诀，那就是康宝人的奋斗精神。”

　　康宝公司的一位工程师，常年扑在工作上默默奉献，年底的时候，李建新包了一个大红包给他。这位工程师很意外，李建新解释说：“公司的发展离不开像你这样辛勤付出的员工，我也向康宝公司的全体员工保证，只要付出了就会有回报。”在康宝公司，“勤奋”二字成了公司的企业文化。

　　奋斗是企业家的底色，也是企业家精神的重要内容。奋斗不仅是一种精神，更是一种行动，是敢闯、敢拼、敢试、敢为人先，用智慧和汗水迎接时代的挑战。作为一家成立时间较短的企业，李建新对未来的发展充满信心：“大公司都是经过长时间打拼，一步步发展起来的，作为年轻公司，只要我们踏实勤奋，坚持奋斗，肯定会有所作为。”

　　眼光决定未来

　　作为企业的领航员，每一项重大决策都需要李建新拍板，所以他的眼光决定了公司的未来。在他看来，“在创业的路上勤奋和坚持固然重要，但正确的选择是引领企业永远走在健康之路上的关键。”

　　上世纪九十年代末，李建新所在的国企鼓励员工下海创业，很多同事踟蹰不前，害怕风险。李建新却看到了机会，下海经营起了兽药生意。几年之后，那家国企大量裁员，原本牢固的“铁饭碗”瞬间变成了 “瓷饭碗”，而此时的李建新却已获得了人生第一桶金。在选择三氯蔗糖作为主营项目之际，很多人认为风险太大。李建新却觉得，作为一种新型食品添加甜味剂，三氯蔗糖具有无能量、甜度高、甜味纯正、高度安全等特点，相比于前几代甜味剂，它耐高温、耐酸碱，温度和pH值对它几乎无影响，且没有涩、苦等异味，这些优点决定了它广阔的市场前景。事实再次证明了李建新眼光的精准。

　　正是基于这种眼光，李建新坚持“走出去”战略，积极参与国际化市场竞争，“只有这样，我们才能拥有国际化的视野，才可能成为国际化的大公司。”为了拓展全球业务，康宝公司在美国芝加哥设立了康宝国际销售公司，高薪聘请了美国销售团队开拓市场。这一举措立竿见影，康宝公司迅速在欧美发达国家市场站稳了脚跟，产品出口率达70%。达能、卡夫、可口可乐等行业巨头也纷纷与康宝公司建立了合作关系。

　　严守安全与环保的使命

　　“安全与环保责任是企业社会责任的重要内容，这个责任重于泰山。企业的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。”李建新说，“康宝公司对安全与环保的要求近乎严苛，我们拿出近五分之一的资产进行安全环保强化。”

　　作为新一代健康新型食品添加剂，安全是其关键的竞争点，在食品中更是尤为重要。康宝公司三氯蔗糖在强有力的技术保障下，从生产全过程中对每一个细节进行控制，可追溯每克产品的生产全记录，从而保障绝对的安全。在“食安山东”食品生产示范企业评审答辩时，专家们对康宝公司的质量安全管理十分认可，更是对于县级城市可以拥有这样规模的龙头企业感到吃惊和欣喜。

　　同时，康宝公司推行安全精益管理，深化6S体系建设，全员定期培训演练。生产车间全面配备安全预警装置、立体化监控及DCS中控系统。注册安全工程师2名，专职安全管理人员5名，全部持证上岗。公司全面落实三级安全管理，定期邀请专家现场指导，每月组织应急演练与全员培训，时时处处确保安全生产。

　　在注重安全的同时，康宝公司致力于打造花园式厂区，建设环境友好型企业。公司投资9000万元建成了大型污水处理系统、尾气分离系统、废气燃烧系统等环保配套设施，委托专业资质公司进行固体危废处理，全面推进清洁生产。污水处理系统可超标准达标处理污水，尾气分离系统可变废为宝，废气精馏提纯，一系列举措不仅降低了对环境的影响，还带来了额外经济收益。

　　为何如此重视安全与环保，李建新的回答是：“有责任有担当的企业才能行稳致远，安全与环保不仅关乎企业的优劣，更关乎企业的生死存亡。在康宝公司，安全与环保已经成为我们的核心竞争力之一。”（记者 王文朋）